SOUL-Leadership: Führung aus dem Herzen

Als SOUL-Leadership verstehe ich, wenn jemand empathisch und mitfühlend in seinem Denken, Sprechen und Handeln ist und sein Leben, seine Aufgabe aus dem Herzen führt. Ein Soul-Leader ist klar, bestimmt in seinen Haltungen und Ansichten, ohne sie anderen aufzuzwingen. Er wird Meinungen respektieren, Entscheidungsfindungen mittels Einbindung mitwirkender Personen initiieren und mit seinem offenen Herzen die Menschen gewinnen.

Welche Merkmale zeugen von SOUL-Leadership, welcher konkrete Nutzen lässt sich für mich als Führungskraft und mein Unternehmen ableiten?

• Ein SOUL-Leader ist sich seiner Vorbild-Verantwortlichkeit jederzeit bewusst

• Er nimmt Konflikte wahr, spricht sie an und moderiert die Beilegung achtsam und ohne Verurteilung

• Er trifft Entscheidungen mutig und fair und kommuniziert transparent

• Er überträgt Verantwortung und schenkt Vertrauen

• Er hört mit dem Herzen zu und fördert und fordert die Mitarbeiter

• Er zeigt Gefühle und spricht auch darüber

• Er ist sich seines Ursprungs als geistig, spirituelles Wesen bewusst und lebt dieses Wissen demütig

• Er kennt und versteht die Bedeutung des Zusammenwirkens von Körper – Seele – Geist

• Er bezieht Position wo notwendig und sinnvoll und schafft damit Orientierung

• Seine Absicht, sein Handeln und sein Ausdruck sind frei von egoistischen Interessen

• Er trifft seine Entscheidungen immer zum Wohle aller

• Er ist weder durch Geld noch durch andere in Aussicht gestellten Vorteile manipulierbar oder zu korrumpieren

Wenn ich als SOUL-Leader handle, entsteht ein positives Feld meines Wirkens. Dies führt zu Respekt, Akzeptanz und wirkt als Vorbild. Fairness und Transparenz in Entscheidungen sorgen für Sicherheit, Klarheit und für Orientierung für die Menschen bzw. im Unternehmen. Die Fähigkeit mit dem Herzen zuzuhören, schafft Vertrauen und damit Motivation.

Das Unternehmen profitiert von SOUL-Leadership in vielen Bereichen: Das Betriebsklima ist positiver, das Miteinander setzt Kreativität frei, die Produktivität und die Wirtschaftlichkeit steigen. Die Mitarbeiterzufriedenheit senkt die Fluktuation.

Fazit: Gelebte SOUL-Leadership für Mitarbeiter, Unternehmen und Kunden eine „Win-Win-Win-Situation“.

Mein Buch „SOUL-Leadership“ handelt im Detail von meinem Prozess zum SOUL-Leader.

Helmut Posch